Skip to content

Fátima Priscila Morela Edra

Faculdade de Turismo e Hotelaria · UFF

Unavailable for new demands

Request collaboration

Sign in to start a demand. Log in.

Skills

SustentaVela: Tecnologia Social para Avaliação da Sustentabilidade de Eventos de Vela

Primary field: Sustentabilidade e Meio Ambiente Secondary field: Ciências Humanas Secondary field: Ciências Sociais Aplicadas Secondary field: Linguística, Letras e Artes Tecnologias de Processo Tecnologias Sociais Híbridas #Juventude #Meio Ambiente e Sustentabilidade #Mulheres #ODS 11 #ODS 12 #ODS 13 #ODS 14 #ODS 17 #ODS 4 #Redes e políticas públicas #Tecnologia Social

Tecnologia Social: Metodologia participativa de avaliação e devolução de indicadores de sustentabilidade em eventos esportivos

Descrição

A Tecnologia Social consiste em uma metodologia de mensuração e comunicação dos impactos ambientais e econômicos de eventos esportivos. Integra coleta e processamento de dados, devolução individual e análise coletiva. A calculadora é o artefato que automatiza parte desse processo.

O ciclo ocorre em seis etapas:

1. Definição dos indicadores pela equipe da UFF e CBVela, considerando as características dos eventos.

2. Coleta de dados sobre origem, deslocamentos, meios de transporte, equipamentos e gastos dos participantes.

3. Cálculo das emissões de CO₂e, considerando distância percorrida, meio de transporte, transporte de equipamentos e, quando aplicável, embarcações de apoio, com fatores de emissão e parâmetros de consumo adotados pela metodologia.

4. Estimativa econômica, a partir dos gastos com hospedagem, alimentação, transporte e outras despesas, aplicando-se multiplicador de 1,5 para estimar sua repercussão na economia local.

5. Devolução individual, com resultados e orientações para redução dos impactos, como hospedagem próxima, transporte menos emissor e mobilidade ativa.

6. Análise coletiva, com indicadores consolidados para apoiar o planejamento dos eventos.

A devolução diferencia a tecnologia de um levantamento convencional: a informação retorna ao participante e subsidia escolhas e decisões.

O problema

Eventos esportivos movimentam pessoas: atletas, técnicos, comissão de regata, organizadores, acompanhantes e prestadores de serviços que se deslocam de várias regiões do país até a sede da competição, boa parte deles transportando equipamentos. Esses deslocamentos respondem pela maior parte das emissões de gases de efeito estufa de um evento e movimentam recursos no destino — mas nem uma coisa nem outra costuma ser medida.

O problema não é a ausência de preocupação com sustentabilidade no esporte, e sim a falta de instrumentos acessíveis para convertê-la em decisão. Organizadores e entidades esportivas não dispõem de metodologia própria para estimar o impacto de um evento e, por isso, planejam hospedagem, logística e transporte sem saber o que cada escolha custa em emissões. Quem participa está na mesma situação: não tem como saber qual é a sua parte no impacto coletivo, nem que alternativa reduziria essa parte.

Na vela, o problema se agrava pela escala nacional dos campeonatos e pela logística de embarcações e equipamentos, que multiplica distâncias e modos de transporte envolvidos.

Construção da solução

A necessidade surgiu durante a análise dos dados do I Troféu Feminino de Vela, em Niterói (RJ), quando se identificou a dificuldade de mensurar as emissões e a movimentação de recursos associadas ao evento. A partir dessa demanda, estabeleceu-se a parceria entre a Universidade Federal Fluminense (UFF) e a Gerência de Sustentabilidade da Confederação Brasileira de Vela (CBVela).

A metodologia foi construída pela UFF e CBVela, articulando conhecimento científico, experiência na gestão dos eventos e conhecimento prático da vela. Os estudantes participaram da análise dos dados, do aprimoramento dos instrumentos, do desenvolvimento da calculadora, da produção de relatórios e da divulgação dos resultados.

Inicialmente, utilizavam-se formulários eletrônicos com processamento posterior. Embora produzisse indicadores, esse processo retardava o retorno aos participantes e reduzia o potencial educativo da iniciativa. Essa limitação levou ao desenvolvimento da calculadora, que automatiza o processamento e fornece resultados imediatos.

Em 2025, a metodologia foi aplicada e aperfeiçoada em quatro eventos nacionais, e a calculadora foi testada no II Troféu Feminino de Vela. O piloto demonstrou sua viabilidade, levando à incorporação da ferramenta ao site da CBVela para utilização em seus eventos a partir de 2026.

Participação e apropriação

A tecnologia foi construída de forma colaborativa. Necessidades identificadas nos eventos e informações fornecidas pelos participantes contribuíram para definir variáveis, indicadores e ajustes. A parceria entre UFF e CBVela articulou conhecimento acadêmico, experiência na gestão dos eventos e conhecimento prático da vela. As aplicações sucessivas permitiram aperfeiçoar instrumentos, cálculos e funcionalidades. A apropriação institucional se evidencia pela incorporação da calculadora ao site da CBVela, que passou a utilizá-la em suas ações de sustentabilidade sem depender da presença da equipe universitária nos eventos. No plano individual, a apropriação ocorre pela devolução: cada participante recebe seus resultados em linguagem acessível e identifica os aspectos de sua participação que mais contribuíram para os impactos. A manutenção técnica e operacional ficou sob responsabilidade da CBVela.

Resultados e transformações

Ao longo de 2025, a metodologia foi aplicada em quatro eventos nacionais — Seletiva da Classe Optimist (Niterói/RJ), Copa Brasil BRB de Vela de Praia (Fortaleza/CE), Copa Brasil BRB de Vela (Ilhabela/SP) e II Troféu Feminino de Vela (Brasília/DF) —, alcançando cerca de 300 participantes.

A aplicação permitiu mensurar as emissões de CO₂e dos deslocamentos e estimar os gastos dos participantes, produzindo indicadores ambientais e econômicos para apoiar a gestão dos eventos. No piloto do II Troféu Feminino, a calculadora automatizou o processamento e possibilitou acesso imediato aos resultados individuais e coletivos, além de orientações para redução das emissões, como hospedagem próxima, transporte menos emissor e mobilidade ativa.

A principal transformação observada é institucional: após o piloto, a calculadora foi incorporada ao site da CBVela e passou a integrar suas ações de sustentabilidade a partir de 2026, permitindo que a mensuração seja utilizada pela entidade independentemente da presença da equipe universitária. Ainda não há acompanhamento sistemático que permita afirmar mudanças de comportamento dos participantes.

A metodologia está sistematizada em indicadores, procedimentos e critérios de cálculo, favorecendo sua reprodução e adaptação a outros contextos.

Sustentabilidade e reaplicação

A calculadora está hospedada no site da CBVela, garantindo sua continuidade para além do projeto. Sua manutenção técnica e administração são responsabilidade da entidade, enquanto a UFF permanece vinculada por meio da pesquisa e do acesso aos dados para novas análises e aperfeiçoamento da metodologia. A renovação da equipe é favorecida pela integração com ensino, pesquisa e extensão, embora a sustentabilidade financeira para aperfeiçoamentos futuros ainda seja um desafio. Na reaplicação, permanecem fixos os princípios de mensuração, categorias de impacto, procedimentos, indicadores e lógica de cálculo. São adaptáveis a modalidade esportiva, localização, perfil dos participantes, deslocamentos, logística, transporte de equipamentos e escala do evento. Fatores de emissão e regras específicas podem ser ajustados, preservando a mensuração ambiental e econômica, a devolução aos participantes e os indicadores para a gestão.

Completed projects

Experiência de Tecnologia Social da UFF, importada do Portal TS. Situação: Em andamento. Período no catálogo: 2026. Local: campus Niterói, RJ. Edital de origem: Edital de Chamamento 2026. ODS: 13 – Ação contra a mudança global do clima; 4 – Educação de qualidade; 11 – Cidades e comunidades sustentáveis; 12 – Consumo e produção responsáveis; 14 – Vida na água; 17 – Parcerias e meios de implementação.

Portfolio (7 item(s))

Reviews

No reviews yet.

All set!